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如何应对中层危机

如何应对中层危机

作  者:郭鑫

类  别:言情小说

状  态:连载中

动  作:加入书架章节目录开始阅读

最后更新:2025-01-28 01:08:13

最新章节:第七章 根治危机 打造最优秀的中层

企业管理一半是科学,一半是艺术。人才是企业众多资源中最重要最宝贵的资源,得人才企业才能发展壮大,事业才能兴旺发达。中层管理者是企业发展壮大的中坚力量,中层管理者自身素质的好坏能力的强弱直接影响到企业的生存和发展。可以说,中层管理人员是推动企业发展的中坚力量。一个企业中层管理者个人水平的高低,是中层管理之自身管理价值发挥的关键。然而,现实生活中,中国得企业普遍缺乏合格的中层。 如何应对中层危机

《如何应对中层危机》第七章 根治危机 打造最优秀的中层

u0015企业未来决胜的筹码是反应速度,此速度得益于企业团队执行力,而团队执行力很大程度上取决于团队领导人(中层管理者)的领导力与执行力。中层起着承上启下的桥梁和纽带作用,因此,要彻底消除中层危机,就要求中层管理者要全面认识自己的角色定位,全面提升自己的精神境界,从而成为单位发展的关键力量,只有这样企业才能继续生存并发展下去。

中层应该理清角色

在企业管理中,中层管理效能得不到发挥,并非全是中层管理职能的设计问题,大多数是因为很多中层管理者尚未理清自己的角色,还没有明确自己应具有什么样的角色,没有担负起公司发展中自己的职责。

套用列夫·托尔斯泰的名言“...

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