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采购实战精要

采购实战精要

作  者:郑一群

类  别:言情小说

状  态:连载中

动  作:加入书架章节目录开始阅读

最后更新:2025-01-23 07:21:24

最新章节:第九章 如何进行采购绩效评估

本书从采购计划编制供应商的选择采购谈判策略订单跟踪及物料管理和采购绩效评估等几个方面,对采购管理进行了全面系统地论述。 采购实战精要

《采购实战精要》第九章 如何进行采购绩效评估

购绩效考核与评估可以提供一个客观的标准,来衡量采购目标是否达成,也是衡量采购部门目前的工作表现如何。企业在实施采购绩效评估时,应确定评估的指标与标准,并运用适当的方式和手段,通过采购绩效评估来达到改进采购管理工作的目的。

为何要对采购绩效进行考核与评估

1.有利于采购目标的实现

不同企业,采购目标不一样。如政府釆购的采购单位偏重防止徇私舞弊,釆购作业以“按期、按质、按量”为目标;而民营企业的采购单位则注重“兴利”,采购工作除了维持正常的产销活动外,还非常注重产销成本的降低。因此,各企业可针对采购单位所应追求的主要目标加以评估,并督促其实现。

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